Trois questions préalables
Les réponses déterminent la fiabilité de toute proposition que vous recevrez.
- À quoi servira principalement ce jumeau : vente, relation investisseurs, décisions de conception ou exploitation ?
- Qui l'utilisera : un commercial, l'acquéreur directement, ou une équipe technique ?
- Où fonctionnera-t-il : écran de bureau de vente, ordinateur portable, navigateur ou stand ?
Ce qui détermine réellement le calendrier
La durée est la question la plus fréquente, mais ce n'est pas la vitesse de production qui la détermine.
Le facteur décisif est la clarté des décisions. Si les matériaux de façade ne sont pas arrêtés, si les plans sont en révision ou si la grille des lots change, la production est refaite.
Le levier d'accélération le plus efficace consiste donc à geler les décisions de conception et de matériaux et à finaliser la grille des lots avant le début de la production.
Étapes de la commande
Ces six étapes décrivent le parcours type d'un jumeau de projet jusqu'à sa mise en service.
01Cadrage et objectif
Type de projet, échelle, localisation, nombre de lots, cible et objectif commercial sont établis. La finalité principale du jumeau est arrêtée à cette étape.
02Collecte des données
Plans d'architecte (DWG, RVT, IFC), plan masse, décisions de façade et de matériaux et grille des lots sont réunis. Les manques sont identifiés et les responsabilités attribuées.
03Périmètre et qualité visuelle
On arrête les zones modélisées, le niveau de qualité visuelle, les scénarios d'interaction et la plateforme de diffusion. Le périmètre est formalisé par écrit.
04Production 3D
Le modèle est transféré dans le moteur temps réel ; matériaux, éclairage, environnement et interactions sont construits. Des validations visuelles ont lieu aux livraisons intermédiaires.
05Intégration
Données de lots, prix et états sont reliés. Avec MPANDO Sales OS, stock, offres et plans de paiement rejoignent le même écosystème.
06Formation et mise en service
L'équipe commerciale est formée, le scénario de présentation conçu ensemble, et le système mis en production. Le responsable et le rythme des mises à jour sont définis.